据“贵州茅台”微信公众号，1月15日，茅台集团第七届第三次员工代表大会圆满完成各项议程，在茅台会议中心大会堂驱散。茅台集团党委文牍、董事长张德芹在会议上示意，2025年，阛阓方位依旧严峻复杂，要坚捏顺时应势、效用强基固本。

　　张德芹强调动漫区，最初要廓清地看到国度经济弥远向好的基本面莫得调动也不会调动，茅台发展的内生能源在持续累积，要从行业方位中看“茅台的人命力”、从产业上风中看“茅台的竞争力”、从转型趋势中看“茅台的驱能源”、从传承陆续中看“茅台的精神力”，进一步坚毅发展信心、保捏计策定力，充分颐养工作创业的积极性，满怀信心面对一切挑战，征服一切艰难。

　　关于作念好2025年坐褥筹办就业，张德芹强调，要凝华产业协力，筑牢以“酒主业”为中枢的一体化产业生态。酒主业板块，要全面空隙其中枢引颈地位。其中，白酒产业要捏续夯实产业基础，稳步鼓动重心技俩，捏续空隙增强茅台酒“定盘星”“压舱石”地位，发达好酱香系列酒“护城河”“增长极”作用，作念好保健酒培植发展酱香白酒蓦然群体的责任牵涉。

　　张德芹示意，要永葆竞争上风，与时俱进空隙增强茅台“五大中枢竞争力”。要坚捏“品价匹配”和“大单品”策略。要打造好茅台文化IP，聚焦向社会传递茅台文化价值，让蓦然者从“品性认可”到“价值认可”升华。要适合期间大势，培植塑造茅台走向明天的“四大中枢驱能源”。一是阛阓启动。国内阛阓，要充分挖掘存量需求、培植增量需求；国外阛阓，要锚定指标规画，三平二满、精确施策。二是立异启动。要捏续增强科研才智，加速升迁工业遐想水平，任意鼓动全员立异。三是不断启动。阅兵要向纵深鼓动，同期，治理要向一流迈进。四是东说念主才启动。“引才”要有精度、“育才”要有劲度、“留才”要有温度、“用才”要有气度。

　　张德芹还强调，要进一步鼓动廉政自律成立。要紧紧树立“坐褥是一线，销售是火线”理念和“全员营销、全员服务”意志。强化激发阅览，全面保险和服务好营销就业，推动茅台阛阓剖析有序健康。

　　1月2日，贵州茅台（600519.SH）发布2024年度坐褥筹办情况公告，经公司初步核算，2024年度预测收场贸易总收入约1738亿元，其中茅台酒贸易收入约1458亿元，系列酒贸易收入约246亿元，同比增长约15.44%；预测收场归母净利润约857亿元，同比增长约14.67%。

　　此前，“贵州茅台酒2025年经销商联谊会”上也指出，2025年交代挑战已经是“主旋律”。比拟以往茅台酒靠近的本轮周期，挑战主要纠合于需求侧，比2013年颐养期带来的挑战更为复杂。若何攻坚克难？中枢是坚捏以蓦然者为中心，捏续作念好“三个转型”，持续强化渠说念协同、增强蓦然触达、促进蓦然回荡，处分好根人道的“供需适配”问题。

　　1月15日收盘，贵州茅台报1471.27元/股，跌0.08%动漫区，市值1.8万亿元。